SCPI de rendement : Urban Cœur Commerce

La SCPI des commerces de proximité en coeur de ville

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Une politique sélective d’investissement

La SCPI Urban Cœur Commerce a pour stratégie la constitution d’un patrimoine immobilier locatif composé majoritairement de commerces de centre-ville.

La SCPI a choisi de privilégier les métropoles régionales françaises, bénéficiant d’un réel dynamisme économique et offrant des perspectives démographiques favorables.

 

Cette politique d’investissement, nourrie par le retour du commerce de proximité, permet de s’inscrire dans le mouvement de reconquête des centres-villes.

 

Par cette stratégie, vous constituez ainsi un patrimoine immobilier diversifié tant sur le plan géographique que sur la nature des locataires et des emplacements.

 

La SCPI se réserve également la possibilité d’investir de manière opportuniste dans d’autres types d’actifs.

 

La valeur de votre investissement au capital de la SCPI URBAN CŒUR COMMERCE suivra les évolutions du marché immobilier et pourra ainsi varier à la hausse comme à la baisse, tout comme les revenus potentiels qui y sont attachés.

 

Ni le capital, ni le rendement de la SCPI ne sont garantis.

Charte ESG

La démarche ESG

 

Une initiative qui reflète notre engagement sur la durabilité, la responsabilité sociale et sur une gouvernance transparente.

A travers cette charte, vous retrouverez la démarche ESG qu’Urban Premium vise à mener mais également ses engagements et actions concrètes pour faire une différence positive dans le monde qui nous entoure.

Conscient des enjeux de durabilité, Urban Premium s’engage au quotidien dans la gestion de ses fonds, en intégrant une meilleure prise en compte des enjeux environnementaux et sociétaux.

 

Découvrez la charte ESG

 

Urban Premium Charte ESG

Pourquoi investir dans les commerces de proximité en centre-ville ?

Le commerce de proximité désigne une des différentes formes de commerce qui contribuent à l’économie française. Un commerce de proximité est un type de commerce qui propose la vente au détail de produits dont les ménages ont besoin au quotidien. En conséquence, les consommateurs s’y rendent régulièrement, et même quotidiennement pour nombre d’entre eux, afin de se fournir. Ce commerce est généralement pratiqué dans des points de vente de moyenne ou petite taille. Il s’oppose aux hypermarchés et grands centres commerciaux par sa taille et le type de service offert. Généralement indépendants, les commerces de proximité appartiennent parfois à une grande enseigne. Vous les retrouverez dans des zones d’habitation proches des logements ou des lieux de travail de leurs clients.

Depuis plusieurs années, le commerce de centre-ville retrouve son dynamisme et sa capacité d’attractivité. Un grand nombre de centre villes proposent désormais une offre commerciale riche, dans l’air du temps, largement plébiscité par les populations urbaines.

 

La dynamique retrouvée des cœurs de ville tire le commerce de proximité vers là-haut et rétabli les habitudes perdues.

 

Les habitudes de consommation, les modes de vie, les nouvelles aspirations et préoccupations des populations urbaines nous laisse entrevoir la nouvelle donne des 15, 20 prochaines années en ce qui concerne la consommation.

 

L’ère de la consommation raisonnée, de la consommation maitrisée, des circuits courts s’ouvre à nous et annonce la fin de l’ère de la consommation de masse. L’essor des commerces de proximité et la bonne santé de cette économie est un véritable enjeux de sociétal.

 

La digitalisation de notre société, la nouvelle organisation du travail, des espaces, des logements, l’évolution des expériences consommateurs, l’innovation dans les métiers du commerce (Concept stores / Commerces Hybrides / Enseigne « City » etc), les enjeux du e-commerce en centre-ville, le retour des activités de santé et de service en centre-ville, sont autant d’éléments révélateurs du dynamisme commercial dans nos centres-villes.

 

L’équipe d’Urban Premium a depuis plus de 10 ans identifié les atouts et les évolutions majeures de ce marché des commerces de centre-ville. Investir sur la classe d’actifs « Commerces de proximité » est pour nous dans la continuité de notre positionnement et de notre ADN ancré autour de l’investissement immobilier en cœur de ville.

 

Fort d’une connaissance profonde des dynamiques territoriales, des ambitions régionales, des volontés locales de revitalisation des centre villes, notre équipe s’attache à réaliser des investissements pérennes et créateurs de valeurs dans les centre-ville français les plus dynamiques.

 

Investir dans les commerces de proximité de nos villes, c’est comprendre et anticiper les grandes mutations de demain.

Le patrimoine de la SCPI

100 Actifs détenus
92 Locataires cibles
90 Locataires effectifs et locaux sous garantie
20 860 m² Superficie totale
1 239 Nombre d'associés
+ de 64 millions d'euros Capitalisation

Urban Coeur Commerce détient un patrimoine géographiquement diversifié, majoritairement en région, dans les villes moyennes et des métropoles régionales.
Le patrimoine de la SCPI est composé d’enseignes Internationales, Nationales et locales.
Découvrez ici quelques exemples de commerces composant le patrimoine de la SCPI.

DIJON – Centre Ville
Commerce alimentaire et de proximité

65, rue du Bourg, 21000 DIJON

413m² Voir la carte
DRAVEIL – Centre Ville
Commerce alimentaire et de proximité

Allée de L'Orangerie - Bd Henri Barbusse, 91210 DRAVEIL

AMIENS – Place René Goblet
Commerce alimentaire

Place René Goblet, 80000 AMIENS

216m² Voir la carte
PARIS – rue Vaugirard
Commerce alimentaire

395, rue Vaugirard, 75015 PARIS

125m² Voir la carte
VERSAILLES – rue au Pain
Commerce alimentaire de service et de proximité

22 rue du Pain, 78000 VERSAILLES

LILLE – rue de la Vieille Comédie Pascal Coste
Commerce de proximité et de service

16, rue de la Vieille Comédie, 59000 LILLE

208.5m² Voir la carte
BAILLY-ROMAINVILLIERS – boulevard des sports Franprix
Commerce alimentaire

73 boulevard des Sports, 77700 BAILLY-ROMAINVILLIERS

LILLE-WASQUEHAL – avenue des Flandres
Commerce alimentaire de service et de proximité

Avenue des Flandres, 59290, LILLE - WASQUEHAL

600m² Voir la carte
BESANÇON – Granges
Commerce de proximité

2 Rue Morand, 25000, BESANÇON

NÎMES – Hôtel de Ville
Commerce alimentaire

10 Rue de l'Hôtel de ville, 30000, NÎMES

TIGERY – place Plessis Saucourt
Commerce alimentaire de service et de proximité

Place du Plessis Saucourt, 91250,TIGERY

COLMAR – rue des Clefs
Commerce de proximité

42 Rue des Clefs, 68000, COLMAR

LORIENT – Liège
Commerce de proximité

18 Rue de Liège, 56100, LORIENT

NÎMES – Aspic
Commerce de proximité

10 Rue de l'Aspic, 30000, NÎMES

TOULOUSE – Rémusat
Commerce de service

34 Rue Charles de Rémusat, 31000, TOULOUSE

TOULOUSE – Saint Rome
Commerce de proximité

7 Rue Saint-Rome, 31000, TOULOUSE

LORIENT – rue de la Patrie
Commerce alimentaire

24 Rue de la Patrie, 56100 LORIENT

PAU – Place des 7 Cantons
Commerce de prêt à porter enfant

Place des 7 Cantons, 64000 PAU

TOULOUSE – rue de Metz
Commerce de santé/bien être

13 rue de Metz, 31000 TOULOUSE

PERPIGNAN – boulevard Saint Assiscle
Commerce alimentaire et de proximité

35 boulevard Saint Assiscle, 66000 PERPIGNAN

CANNES – Casanova Havas Voyages
Commerce de proximité

8 rue des Frères Casanova, 06400 CANNES

BOULOGNE-SUR-MER – Victor Planchon Basic Fit
Commerce de proximité et de service

8 Parvis Victor Planchon, 62200 BOULOGNE-SUR-MER

BOULOGNE-SUR-MER – Victor Planchon Habitat
Commerce de proximité et de service

2 Parvis Victor Planchon, 62200 BOULOGNE-SUR-MER

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Investir en toute sérénité

Commission de souscription

11,833% TTI du prix de souscription dont 11% TTI de frais de collecte et 0,833% TTI de frais de recherche d’investissement et des préparations d’augmentation de capital.

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Commission de gestion

12 % TTC répartie comme suit : 6 % TTI (Toutes taxes incluses) au titre de la gestion administrative de la société et 5 % HT (soit 6% TTC au taux de TVA en vigueur) au titre de la gestion des actifs immobiliers et de la trésorerie, du montant des produits locatifs hors taxes encaissés et des produits financiers nets

.

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Commission de cession de parts

Un montant de 5% TTI du montant revenant au cédant à la charge de l’acquéreur. En cas de transmission des parts, une somme forfaitaire de 120€ TTC (soit 100€ HT), au titre des frais de dossier, quel que soit le nombre de parts cédées et par ayant droit.

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Commission d'arbitrage sur la cession et acquisition d'actifs immobiliers

Un montant maximum de 1,25% TTI du prix de vente net vendeur des actifs immobiliers détenus directement ou indirectement. La commission sur les acquisitions ne s’applique pas aux acquisitions consécutives à la nouvelle souscription.

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Commission de suivi et de pilotage de la réalisation des travaux

Un montant maximum de 2,5% HT (soit 3% TTC), calculé sur le montant des travaux réalisés.

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Souscription minimum

10 parts au prix de 300 € la part soit 3000 €.

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Jouissance des parts souscrites

Les parts souscrites porteront jouissance avec effet au premier jour du 4ème mois qui suit la souscription.

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Revenus potentiels

Périodicité trimestrielle et selon l’approbation de l’assemblée générale.

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Durée de placement recommandée

10 ans minimum.

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Liquidité

Le placement étant investi uniquement en immobilier, il est considéré comme peu liquide, les conditions de sorties (délais, prix) pouvant varier de manière importante en fonction de l’évolution du marché de l’immobilier, à la hausse comme à la baisse.

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Plus d'informations ?

Parcourez nos informations utiles pour vous aider à mieux comprendre notre SCPI.

Voir la documentation
Marché des parts202120222023 31 mars 202430 juin 2024
Nombre de parts87 558128 869181 616198 521214 790
Émission parts nouvelles35 61841 31152 74717 98417 361
Retraits686364 5024901 092
Nombre de parts en attente de retrait----28* (en attente de succession).

Marché des parts

30 juin 2024

Nbre de parts 214 790
Émission parts nouvelles 17 361
Retraits 1 092
Parts en attente de retrait 28* (en attente de succession).

31 mars 2024

Nbre de parts 198 521
Émission parts nouvelles 17 984
Retraits 490
Parts en attente de retrait -

31 décembre 2023

Nbre de parts 181 616
Émission parts nouvelles 52 747
Retraits 4 502
Parts en attente de retrait -

31 déc. 2022

Nbre de parts 128 869
Émission parts nouvelles 41 311
Retraits 36
Parts en attente de retrait -

31 dec. 2021

Nbre de parts 87 558
Émission parts nouvelles 35 618
Retraits 686
Parts en attente de retrait -

Facteurs de
risque

La rentabilité d’un placement en parts de SCPI est de manière générale fonction des éléments suivants :

Des dividendes potentiels qui vous seront versés. Le versement des dividendes n’est pas garanti et peut évoluer à la hausse comme à la baisse en fonction des conditions de location des immeubles et de la conjoncture économique et immobilière sur la durée du placement du montant du capital qui sera perçu par le souscripteur, soit lors de la vente des parts, soit lors de la liquidation de la SCPI. Ce montant qui n’est pas garanti, dépendra du prix de cession du patrimoine immobilier détenu par la SCPI et de la situation du marché de l’immobilier lors de la cession.

Lorsque vous investissez dans une SCPI, vous devez tenir compte des éléments et risques suivants :

Il s’agit d’un placement à long terme, la durée de placement recommandée est de 10 ans; les parts doivent être acquises dans une optique de diversification du patrimoine; cet investissement comporte un risque de perte en capital et le montant du capital investi n’est pas garanti; le montant qu’il est raisonnable d’investir dans la SCPI, dépend de votre patrimoine personnel, de votre horizon d’investissement et de votre souhait de prendre des risques spécifiques à un investissement immobilier; le placement étant investi uniquement en immobilier, il est considéré comme peu liquide, les conditions de sortie (délai, prix) pouvant varier de manière importante en fonction de l’évolution du marché de l’immobilier, à la hausse comme à la baisse; le rachat (ou la revente des parts) peut donc s’avérer difficile selon l’évolution du marché, et les performances passées ne préjugent pas de performances futures. La Société de Gestion ne garantit pas le rachat (ou la vente des parts). L’attention des investisseurs est attirée sur le fait que la SCPI URBAN COEUR COMMERCE pourra contracter des emprunts sous condition de l’autorisation préalable de l’Assemblée Générale Ordinaire ou Extraordinaire des associés de la SCPI. L’Assemblée Générale des associés fixera le montant maximum de l’emprunt, étant précisé que ce montant maximum ne pourra excéder 30% de la valeur comptable des actifs. L’assemblée générale des associés fixe ce montant de telle sorte qu’il soit compatible avec les capacités de remboursement de la SCPI sur la base de ses recettes ordinaires pour les emprunts et les dettes, et avec ses capacités d’engagement pour les acquisitions payables à terme. Le montant du capital qui sera perçu lors du retrait des parts ou, le cas échéant, lors de la liquidation de la Société, sera subordonné au remboursement du montant en cours ou intégral préalable de l’emprunt contracté par la SCPI. La souscription de parts de la SCPI peut se faire par le biais d’un emprunt. Dans ce cas, le souscripteur ne doit pas tenir compte uniquement des revenus provenant de la SCPI, compte tenu de leur caractère aléatoire, pour faire face à ses obligations de remboursement. En cas de défaillance au remboursement du prêt consenti et de nantissement des parts dans le cadre du prêt, l’établissement prêteur pourrait en demander la vente et entraîner une perte de capital. Par ailleurs, à terme, si le rendement des parts achetées à crédit n’est pas suffisant pour rembourser le crédit, ou en cas de baisse du prix lors de la vente des parts, le souscripteur devra payer la différence.

Questions fréquentes

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